Entonces, déjame aclarar esto. Ethereum tardó una década de progreso compuesto y ejecución implacable para alcanzar: - $ 85 mil millones en DeFi TVL, la base financiera descentralizada más grande que existe. - $ 165 mil millones en monedas estables que circulan por su ecosistema. - $ 13 mil millones en RWA tokenizados y creciendo. - 73 mil millones de dólares en volumen de operaciones de NFT en 23 millones de compradores. - $ 27 mil millones mantenidos en ETF y $ 24 mil millones en bonos del Tesoro corporativo. - 8+ clientes de ejecución, 12,500+ nodos, ~200 L2 y 15,000 desarrolladores activos. - Soporte de billetera universal y reconocimiento de marca a nivel de Bitcoin. - Una tesorería de la Fundación Ethereum de $ 1 mil millones y adopción institucional en las empresas más grandes del mundo. Y, sin embargo, algunas personas entran en pánico por una nueva startup que acaba de recaudar $ 500 millones en una valoración de papel de $ 5 mil millones, incubada por una firma de capital de riesgo, promocionada por un caso de uso de pagos de nicho, sin un producto creíble en el mercado, comprando su camino hacia un libro de jugadas teórico. Dramaticemos la realidad: La gente subestima severamente los costos de cambio y las barreras de entrada en la construcción de un L1 de propósito general, ganarse la confianza de los desarrolladores, atraer usuarios reales, incorporar aplicaciones, integrarse con billeteras, cotizar en intercambios, realizar actualizaciones, apoyar la cadena, mantener la investigación y el desarrollo y mantener una descentralización creíblemente neutral. El impulso, la credibilidad, la escalabilidad, la interoperabilidad, la privacidad, la confianza, el historial de tiempo de actividad y la gravedad de la red son las cosas más difíciles de comprar o replicar.