有必要提供實用性。 加密貨幣不是傳統金融。 一個代幣並不提供對公司的法律所有權。股份才提供。這就是為什麼股份通常與公司的成功相關聯，而代幣則不是。 最好的例子？JUP。 Jupiter無疑是這個領域中最好的公司之一，擁有最好的產品。但每個人和他們的祖母都知道幾乎沒有理由持有或質押（即鎖定）JUP。 對我來說，最神秘的是，這麼優秀的團隊能夠不斷推出產品，但仍然在給他們的代幣提供實用性方面如此失敗。 再說一次——加密貨幣的運作方式與傳統金融不同。我們與他們相比仍然很小，只要我們只是個小眾市場，你就需要給代幣一些實用性。在2021年，你可以推出一個治理代幣並取得成功，但投機者變得更聰明了。他們知道“治理”只是“沒有實用性”的另一種說法，並且儘可能保持一致。 沒有實用性在開始時可能有效，因為人們喜歡賭博和押注未來的實用性（見：PUMP）。但過了一段時間，當什麼都沒有發生時，你需要實用性（見：JUP）。 我猜像Jupiter這樣的公司正在等待大規模採用和機構... 另一種可能性是他們（團隊）根本不需要實用性，這對持有者來說感覺像是一個大大的F***你。這也證實了這樣的論點：總是較小的項目更具創新性——因為他們需要它來長期生存（見：Flashtrade）。 這就是為什麼當我讀到@0xSoju的推文說不會有任何實用性時，我感到相當失望。在這個領域中，沒有什麼比一家成功的公司（如Meteora）推出一個對每個人都有利的創新概念的代幣更具看漲情緒：項目、團隊和投資者。 但以這種立場，他基本上是在說：拋售你的代幣。 也許他只是在假裝以洗掉弱手。但如果不是，遊戲規則依然不變： 團隊和風投賺錢，而長期信徒卻在流血。