Đối với Masayoshi Son, người sáng lập và CEO của SoftBank, lợi nhuận và chi phí ngắn hạn là không đáng kể. Theo quan điểm của ông, chỉ có tương lai mới quan trọng. Trong cuộc tìm kiếm không giới hạn các thương vụ mua lại, ông đã chi hàng tỷ đô la để mua lại hàng trăm công ty trên nhiều lĩnh vực khác nhau, thường trả giá cao hơn rất nhiều khi ông thấy bất kỳ tiềm năng nào. Vào năm 2000, chiến lược này đã giúp ông trở thành người giàu nhất thế giới — được thúc đẩy bởi sự định giá cao của cổ phiếu trong thời kỳ bong bóng dotcom — trong ba ngày, sau đó ông đã mất 98% tài sản ròng của mình. Chiến lược này có hợp lý không, và những canh bạc mà ông thực hiện có thực sự đáng giá không? Đọc phần một của câu chuyện về Son, từ "Gambling Man" của Lionel Barber, tại đây: