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Grant Gregory
Tudo se resume à estrutura de custos. É por isso que Bezos estava tão entusiasmado com a AWS:
Bezos acreditava que sua empresa tinha uma vantagem natural em sua estrutura de custos e na capacidade de sobreviver na atmosfera rarefeita de negócios de baixa margem. Empresas como IBM, Microsoft e Google, ele suspeitava, hesitariam em entrar em tais mercados porque isso deprimiria suas margens de lucro gerais.
Há 15 horas
Um dos segredos mais subestimados do sucesso do Vale do Silício é a vantagem de custo. Foi divertido explorar isso com @jaltma no @uncapped_pod.
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O vídeo original de Runnin' Down a Dream tem sido _o_ conteúdo mais recomendado que partilho. Estou entusiasmado para ler isto
15/10, 10:30
Escrevi o meu primeiro livro! Um projeto de paixão de quase 10 anos, Runnin' Down a Dream tem como objetivo dar às pessoas tanto a motivação quanto os métodos para prosperar em uma carreira que realmente amam. Coloquei muito coração e alma nisso - espero que você ❤️. Pré-venda:
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"O que não vai mudar nos próximos 10 anos é mais importante do que o que vai mudar" – Jeff Bezos
Esta reclamação é atemporal
13/10, 20:08
Isto é tão verdade (também gosto da citação do Ed). "Demasiado dinheiro a perseguir poucos bons negócios" foi uma queixa dos VCs de consenso desde que entrei no negócio (em 1990), por isso acho que isso já existe desde os anos 80 e a verdadeira mudança começou por volta de meados dos anos 70, quando o dinheiro institucional começou a entrar.
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