Scott Sudder, Southern California Edison 23/10/2025 Ik word elke ochtend wakker met één gedachte: iedereen veilig houden. Dat is het. Dat is wat mij drijft. Ik werk voor een elektriciteitsleverancier in ons team voor openbare veiligheid. Mijn vader werkte ook voor de elektriciteitsmaatschappij—misschien zit het in mijn bloed. Ik heb 20 jaar in de mariniers gewerkt aan vliegtuig-elektronica, en er zijn zeker overeenkomsten als het gaat om veiligheid. Wat ik nu doe is anders, maar de missie blijft hetzelfde: het werk doen en mensen veilig houden. Het is een grote verantwoordelijkheid, en de inzet kon niet hoger zijn. Onze gemeenschappen zijn omringd door gebieden met een hoog risico op brand en het veranderende klimaat heeft alles droger gemaakt. Dit betekent meer brandstof, meer risico en hoge gevolgen in de gebieden die we bedienen. Elke dag, 24/7, 365 dagen per jaar, monitoren we de weersomstandigheden zodat het elektriciteitsnet geen oorzaak van een bosbrand wordt. Dat is onze roeping, van de executives tot aan de rest. En hier is het punt: we wonen in dezezelfde gemeenschappen, omringd door diezelfde gebieden met een hoog risico op brand. We beschermen niet alleen klanten—we beschermen onze buren, onze families en onszelf. Vandaag, dankzij AI en automatisering, hebben we veel van dit werk getransformeerd. We evalueren en analyseren 15 tot 20 geavanceerde weersmodellen, inclusief verbeterde machine learning-modellen, die ons helpen risico's te detecteren in gebieden die historisch moeilijk voor ons te evalueren waren. Dat is een paradigmaverschuiving. We kunnen informatie sneller verwerken en beslissingen nemen met betere gegevens op een veel grotere schaal. Wat ons team vroeger 8 tot 10 uur handmatig werk kostte (uitzoeken welke klanten we moesten waarschuwen, wat we hen moesten vertellen, analyseren van veranderingen in weersvoorspellingen) duurt nu net iets minder dan een uur. Dit is niet alleen efficiëntie; het is het verschil tussen klanten die tijdig waarschuwingen krijgen of een risicovolle periode ingaan zonder enige notificatie. Dit is wat mensen moeten begrijpen over onze reis: AI heeft ons incidentmanagementteam niet vervangen. Absoluut niet—dat is net zo gevaarlijk als het onmogelijk is. Amerikaanse werknemers hebben iets wat AI nooit zal hebben; een aangeboren vermogen om gevolgen te begrijpen op manieren die veel verder gaan dan data. In plaats daarvan heeft AI ons beter gemaakt in het beschermen van levens, het verminderen van risico's en het informeren van onze klanten en partners. We zijn risicomijdend, en dat moeten we zijn. Betere informatie binnen handbereik hebben om beslissingen te nemen houdt ons op de hoogte van de risico's die er zijn. Wanneer de gevolgen zo groot zijn, betekent verbeterde capaciteit alles. Het is een zware verantwoordelijkheid, maar we moeten het doen, en ik ben er trots op dat Amerikaanse vindingrijkheid en technologie ons helpen het beter te doen.