Scott Sudder, Etelä-Kalifornia Edison 10/23/2025 Herään joka aamu ajatellen yhtä asiaa: kaikkien turvallisuuden takaamista. Se siitä. Se ajaa minua eteenpäin. Työskentelen sähköyhtiölle yleisen turvallisuuden tiimissämme. Isäni työskenteli myös sähkölaitoksessa – ehkä se on veressäni. Vietin 20 vuotta merijalkaväessä työskennellen lentokoneiden elektroniikan parissa, ja turvallisuudessa on varmasti yhtäläisyyksiä. Se, mitä teen nyt, on erilaista, mutta missio on silti sama: saada työ tehtyä ja pitää ihmiset turvassa. Se on suuri vastuu, eivätkä panokset voisi olla korkeammat. Yhteisöjämme ympäröivät korkean palon alueet, ja muuttuva ilmasto on tehnyt kaikesta kuivempaa. Tämä tarkoittaa enemmän polttoainetta, enemmän riskejä ja suuria seurauksia alueilla, joita palvelemme. Joka ikinen päivä, 24/7, 365 päivää vuodessa, seuraamme sääolosuhteita, jotta sähköverkko ei aiheuta maastopaloja. Se on kutsumuksemme johtajista alaspäin. Ja tässä on asia: elämme näissä samoissa yhteisöissä, joita ympäröivät myös samat korkean riskin paloalueet. Emme suojele vain asiakkaita – suojelemme naapureitamme, perheitämme ja itseämme. Nykyään tekoälyn ja automaation ansiosta olemme muuttaneet paljon tästä työstä. Arvioimme ja analysoimme 15–20 kehittynyttä säämallia, mukaan lukien parannetut koneoppimismallit, jotka auttavat meitä havaitsemaan riskejä alueilla, joita meille oli aiemmin vaikea arvioida. Se on paradigman muutos. Voimme vastaanottaa tietoa nopeammin ja tehdä päätöksiä paremman datan avulla paljon suuremmassa mittakaavassa. Se, mikä ennen vei tiimiltämme 8–10 tuntia manuaalista työtä (sen selvittäminen, kenelle asiakkaille ilmoitetaan, mitä kertoa heille, sääennusteiden muutosten analysointi), kestää nyt vajaan tunnin. Tämä ei ole vain tehokkuutta; Se on ero sen välillä, saavatko asiakkaat ennakkovaroituksia vai siirtyvätkö he riskialttiiseen ajanjaksoon ilman ilmoitusta. Tässä on mitä ihmisten tulisi ymmärtää matkastamme: Tekoäly ei korvannut tapahtumien hallintatiimiämme. Ehdottomasti ei – se on yhtä vaarallista kuin mahdotontakin. Amerikkalaisilla työntekijöillä on jotain, mitä tekoäly ei koskaan tule olemaan; synnynnäinen kyky ymmärtää seurauksia tavoilla, jotka menevät paljon dataa pidemmälle. Sen sijaan tekoäly auttoi meitä suojelemaan ihmishenkiä, vähentämään riskejä ja pitämään asiakkaamme ja kumppanimme ajan tasalla. Olemme riskejä vältteleviä, ja meidän täytyy olla. Parempi tieto käden ulottuvilla päätöksentekoa varten pitää meidät ajan tasalla olemassa olevista riskeistä. Kun seuraukset ovat näin suuret, parannetut kyvykkyydet merkitsevät kaikkea. Se on raskas vastuu, mutta meidän on tehtävä se, ja olen ylpeä siitä, että amerikkalainen kekseliäisyys ja teknologia auttavat meitä tekemään sen paremmin.