De problemen met ICM (de term zoals geclaimd door de trenches) vandaag: 1. Adverse selectie is aan de gang, wat betekent dat de meeste oprichters die ervoor kiezen om op deze manier geld in te zamelen waarschijnlijk tier 2 of 3 zijn. Er zijn een paar uitzonderingen. 2. Het toevoegen van een "flywheel" en "token buybacks" in de vroegste fase van een startup is een monumentaal slecht idee, omdat vroege fase bedrijven specifiek kapitaal nodig hebben om te groeien (en zo de aandelenwaarde van het bedrijf op te bouwen). Het zou nooit terug moeten gaan naar investeerders. 3. Zelfs met een "flywheel" op zijn plaats, krijgen 99,9% van de startup-investeerders die rendement maken, geen terugbetaling via dividenden, maar eerder door de verkoop van het bedrijf of bij de IPO, en we hebben momenteel geen wettelijk bindende structuur die deze ideeën met elkaar verbindt. 4. Ik geloof sterk dat de meeste oprichters zeer communicatief moeten zijn, maar oprichters die al hun tijd besteden aan communiceren met tokenhandelaren en speculanten en proberen flywheels te bouwen in plaats van daadwerkelijk hun bedrijf op te bouwen, is een enorme verspilling van tijd. Wat dit zou kunnen oplossen: 1. Enkele gedachten hieronder over transparantie en tokenisatie structuren 2. Betere screening van oprichters door bestaande ICM-launchpads 3. Launchpads die nadenken over de hele levenscyclus, niet alleen de lancering zelf 4. Juridische kaders voor het verbinden van tokens en aandelen die niet-flywheelstrategieën mogelijk maken 5. Langzamer gaan en communicatieplannen publiceren om oprichters ruimte te geven om te ontwikkelen.
vibhu
vibhu18 jul 2025
Interessant om na te denken over wat er gebeurt als en wanneer elk bedrijf vroeg in hun leven naar de beurs kan gaan over @Solana Tegenwoordig beschouwen we tokenisatie als de defacto "naar de beurs gaan" voor een crypto-entiteit, maar het slaagt er niet in om gedeeld eigendom te leveren, wat het oorspronkelijke uitgangspunt is van openbare bedrijven Er zijn een aantal infra-stukken die Solana levert via Token Extensions, maar meestal vereist dit nieuwe eigenzinnige producten rond token-lanceringen en governance (ja, we hebben eigenlijk meer token-launchpads nodig!) 1) We hebben tools nodig die transparantie gemakkelijker maken. Je ziet entiteiten rapporteren over vergoedingen, maar heel weinig over balans, vestingschema's, en er is 0 transparantie rond geplande verkopen van oprichters en grote belanghebbenden. Bij gebrek hieraan leeft elke tokenized entiteit in een eeuwigdurende geruchtenmolen die enorm afleidt. Het @JupiterExchange tokenhoudersrapport was een grote stap in die richting, ik zou graag meer van dit soort zien. 2) We zouden dual class tokens kunnen introduceren, zodat oprichters de controle over het bestuur kunnen behouden, zelfs als het eigendom wordt verdeeld (zou mogelijk moeten zijn met TE's op Solana). Bij de verkoop van die tokens zouden ze hun stemrecht verliezen. 3) Ik zou beperkte handelsvensters willen voorstellen, bijvoorbeeld tokens zijn eenmaal per kwartaal gedurende 3 dagen verhandelbaar. Ja, dit schaadt waarschijnlijk de liquiditeit, maar het stelt oprichters in staat om te koken. In deze vensters hadden we ook tokenreleases kunnen organiseren, zodat bedrijven geleidelijk kapitaal kunnen aantrekken (bijv. 1% per kwartaal) 4) De grote hier zijn economische rechten; Voorbij terugkopen naar winst- en inkomstendelingsrechten. Deze wordt helaas op de meeste plaatsen geblokkeerd door regelgeving. Ik geloof dat dit met de tijd zal veranderen
Voor wat het waard is, wanneer de officiële kanalen van Solana het hebben over "Internet Capital Markets," verwijzen ze naar de tokenisatie van allerlei soorten activa en de markten die ze aandrijven, van startup aandelen tot RWAs, aandelen, enz. Het betekent niet alleen "web2 oprichter die hun vibecoded app tokeniseert"
@Kyzer als het werkte*
7,53K