Populære emner
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

Julie Zhuo
Tre år etter å ha vært @LennyKravitz første podcastgjest, var det så gøy å komme tilbake og prate om hvordan lederskap utvikler seg med AI.
Elsker Lennys unike trifecta av ekte nysgjerrighet, høy bar og å sette søkelyset på de beste bidragene til hvert menneske - ikke i det hele tatt overrasket over å se hvor mye podcasten har tatt av! (30 millioner nedlastinger!!)
Hot take: Å administrere AI godt er ekstremt likt å administrere mennesker godt.
Fortell meg dine tanker om hva du var enig i/uenig i.

Lenny Rachitsky22. sep., 01:01
Fra å administrere mennesker til å administrere AI med Julie Zhuo (@joulee)
I en veldig spesiell episode kommer min første podcast-gjest noensinne tilbake (3 år og over 30 millioner nedlastinger senere!) for å forklare hvorfor alle er i ferd med å bli ledere – av AI. Spoiler: Ferdighetene som gjør deg til en god leder gjør deg også god på AI.
I samtalen vår diskuterer vi:
🔸 De tre kjernelederferdighetene som oversettes direkte til å jobbe med AI-verktøy
🔸 Hvorfor oppstarten hennes har null PM-er
🔸 Hvordan teamet hennes hos @TeamSundial bruker AI til å lære nye ferdigheter 10 ganger raskere
🔸 Rammeverket "diagnostiser med data, behandle med design" for å balansere instinkt og data
🔸 Hvordan gi tilbakemeldinger som faktisk lander – inkludert Julies eksakte manus for vanskelige samtaler
Lytt nå 👇
• YouTube:
• Spotify:
•Eple:
Takk til våre fantastiske sponsorer for å støtte podcasten:
🏆 @mercury – Kunsten å forenkle økonomien:
🏆 @DeveloperXM – Utviklerintelligensplattformen designet av ledende forskere:
🏆 @posthog – Slik bygger utviklere vellykkede produkter:
78,21K
De fleste produkttilbakemeldinger suger. Det er en umiddelbar magereaksjon: «Ooh, jeg elsker dette!» eller «Meh».
Vil du bli bedre til å faktisk gi nyttige, handlingsrettede produkttilbakemeldinger? Kjør deg selv gjennom disse 7 spørsmålene.
1) Hva er brukerreisen for å komme hit?
Du kan ikke innrede et rom hvis du ikke vet hvordan noen lever.
Så lær konteksten: Hvem er brukeren? Når bruker de dette produktet? Hvorfor? Hvordan kom de hit, og hva tenker de på?
Ikke kritiser med mindre du vet dette.
2) Hva vil vi at brukerne skal føle og oppnå her?
«Hvis du ikke vet hvor du skal, vil du ende opp et annet sted.»
La oss forstå hvordan et vellykket resultat ser ut før vi begynner å lobbe tilbakemeldinger om designet.
3) Hvor viktig er denne siden/opplevelsen?
I en perfekt verden gjør vi alt perfekt.
I den virkelige verden, la oss bruke mer kollektiv energi på de tingene som virkelig betyr noe. Flere øyeepler? Flere høye innsatser? = grundigere inspeksjon av hver detalj.
4) Hva er vårt omfang/tidslinje/team?
Hvis hastighet er kritisk, la oss få størst mulig smell for minst mulig innsats. Hvis vi har mer tid og folk, så la oss fjerne begrensninger (#7) og drømme større. Det "beste" designet varierer i henhold til tid/mennesker/penger du har.
5) For hver foreslått designendring, er jeg sikker på at det er bedre enn det som eksisterer for øyeblikket?
Hvis nei:
a) kutte den
b) gjenta / forbedre designet
c) Få flere tilbakemeldinger fra brukere
d) A/B-test det
6) Hva kan vi fjerne fra denne opplevelsen og få den til å fungere like bra?
Når vi står overfor et problem, går vi mot å legge til ting for å løse det i stedet for å fjerne. Så sjekk om det er nødvendig.
7) Hvis vi kunne kaste bort alle våre begrensninger, ville vi fortsatt utforme det slik?
Selv om vi vanligvis ikke kan kaste bort alle begrensninger (se #4), er det fortsatt verdt å spørre fordi vi aksepterer noen ting som begrensninger (på grunn av arv osv.) når de egentlig ikke er det.
46,28K
Topp
Rangering
Favoritter