30 segundos de reflexiones sobre los "nuevos medios" y la inversión para convertirse en un negocio de contenidos: En algún momento de los últimos dos años se llegó a un consenso de que la inversión de riesgo era ahora un negocio de medios. Esta revelación, por supuesto, tardó mucho en llegar. necesariamente, a medida que cualquier clase de inversión boutique crece, las entradas de capital necesarias (dotaciones, > minorista a través de RIA) y las salidas de capital (número de acuerdos, tamaño de esos acuerdos, necesidad de proporcionar plataformas únicas para esos acuerdos) explotan. viste que esto sucedió en el crédito privado, viste que esto sucedió incluso en los propios RIA, y ahora está sucediendo en el riesgo Junto a esto vino una explosión de interés en los activos de medios que podrían impulsar la demanda / oferta de dólares y activos invertibles y la creación de una categoría completamente nueva de marcas para monetizar esto. nuevamente, esto rima con el auge de RIA de una década antes. Ahora hay algo así como 600 nuevos podcasts, programas diarios, programas semanales y boletines lanzados por plataformas de riesgo en el último trimestre. muchos de ellos tienen al menos algunas personas que los escuchan. Mi apuesta es que el 99% será masivamente destructivo para el valor. ¿por qué? Fundamentalmente malinterpretan la relación entre el comercio minorista y cómo se sienten acerca de su capital, y quizás lo más preocupante, malinterpretan la relación entre los fundadores y el capital. en el comercio minorista: es fácil pensar que lanzar una amplia red de contenido máximo posible con la máxima amplitud posible alcanzará la mayoría de los RIA y, por lo tanto, rodeará los dólares minoristas de tarifas más altas. Creo que esto es categóricamente incorrecto. Si usted es un dentista que despliega su jubilación y realmente se preocupa por la calidad del gerente en el que invierte, ¿qué pensará cuando se encuentre con 600 podcasts de calidad variable? ¿Te sentirás seguro trabajando con esa plataforma? cualquier plataforma de medios impersonal a escala tiende hacia la pendiente a escala Sobre los fundadores: Los fundadores son expertos en su propio dominio. Lo más probable es que si está buscando expertos en el dominio X, el verdadero fundador del percentil 99% encontrará sus ideas tontas, viejas, objetables o poco interesantes. ¿Por qué trabajar con una empresa que dice tonterías sobre su mercado cuando Greenoaks no dice nada en absoluto, todo piensa que son brillantes (lo son) y se mueven rápidamente? El silencio es una virtud en un juego de selectividad. Ambos terminan destruyendo mucho más valor de marca del que crean. Entonces, ¿qué funcionará? medios impulsados por la personalidad. Considere @tbpn: nadie, incluidos los propios anfitriones, cree que es el experto mundial en ningún tema. no vienes a TBPN porque Jordi puede explicar los préstamos PIK mejor que nadie. vienes a TBPN porque confías en ellos como humanos y confías en que son lo suficientemente interesantes como para encontrar las mejores ideas y las personas más interesantes del mundo en ese momento. Si alguno de ellos dice algo tonto, incorrecto o mal informado, no se lo reprocha. confías en ellos como personajes. Hay muy pocas plataformas de riesgo que puedan aportar ese tipo de personalidad. Patrick lo está haciendo en ILTB, Marc lo está haciendo en a16z, muy pocos lo han logrado. La gran mayoría de los fondos de riesgo destruirán su reputación por hacer esto mal. los retornos de hacerlo bien serán estratosféricos.