أطلقنا صندوق Lisk EMpower بقيمة 15 مليون دولار للمؤسسين في إفريقيا وجنوب شرق آسيا وأمريكا اللاتينية. لكن ميزتنا ليست رأس المال. إنه وجود. من نيروبي إلى بالي إلى بوينس آيرس ، نبني جنبا إلى جنب مع الأشخاص الذين يشكلون Web3 حيث يكون الأمر أكثر 🧵 أهمية

في سبتمبر ، جمعنا 36 شخصا معا في كينيا - مؤسسون وشركاء ورواة قصص وفريقنا الخاص. لا توجد مراحل مصقولة. مجرد مساحة للمحادثات الحقيقية: التنقل في التنظيم ، وسد فجوات رأس المال ، وبناء الاتصالات ، والعثور على شركاء يبقون حولهم.

في أغسطس ، أمضى 50+ مؤسسا أسبوعا تحت سقف واحد في بالي في ملاذ البناة. ورش عمل في الصباح. جلسات العرض التقديمي في فترة ما بعد الظهر. كرة القدم والأسواق الليلية والمناظرات في وقت متأخر من الليل بعد ساعات. في النهاية: منتجات أكثر وضوحا ، ملاعب أقوى ، شبكات دائمة.

لم تكن هذه أحداثا لمرة واحدة. إنها جزء من استراتيجية متعمدة: → أن تكون حاضرة في النظم البيئية → اكسب الثقة قبل الضجيج → دعم المؤسسين برأس المال والسياق

هذه هي الطريقة التي بدأنا بها في دعم فرق مثل @AFRIKABALHQ في إفريقيا ، و @idrx_co في إندونيسيا مع التوسع في أمريكا اللاتينية من خلال إقامات وشراكات جديدة.

وبالنسبة لنا، فإن القرب → الشراكة → تقدم. هذه هي الطريقة التي تنمو بها النظم البيئية. ولهذا السبب تم بناء صندوق Lisk EMpower بشكل مختلف.