⬛🟧🦆⬛🟧🦆⬛🟧----🍜 上個月對 @Covalent_HQ 來說，們的整個 Flywheel 系統在加速運中，設施升級、擴鏈、拉收入、買回 $CXT 、再燒掉，然後循環繼續，算是實際有數字、又有進展的東西。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 先看財務方面，八月單月就回購了 90 萬顆 $CXT ，一年下來總共已經 770 萬顆（大約 0.77% 供應量）被市場上拿走，後面還有計劃銷毀，最重要的是 $CXT 已經完全解鎖，所以就沒有了之後解鎖砸盤的擔心，這樣的回購 + 銷毀機制，看來都是在往通縮 token 的方向走，這點滿關鍵，因為很多 token 都有 unlock 壓力，但 Covalent 這裡沒有。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 另一個是上架 Revolut，不知道大家知道不，Revolut 是歐洲最大 fintech 平台，六千萬用戶，而且只收 MiCA 合規的項目，所以代表 $CXT 真的拿到了監管市場的認可，所以這樣算是打通了歐洲用戶那邊的合規大門。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 產品方面就完全 focus 在速度，GoldRush Streaming API 現在已經可以 sub-second 級別去推資料，特別是針對 DEX 的價對、成交量、流動性等等，以前大家講鏈上擴容都是 throughput（每秒能跑多少交易），但 Covalent 抓到的是 latency，這個方向其實更貼近之後自動化市場的需求。 ╭─────✦✦─⋆⋅☆⋅⋆───╮ 生態方面也動得很快，支援鏈數量已經到 150+，而且還和 Hyperliquid 的 HyperEVM 這種新型 L1 一起合作，第一天就支援 GoldRush，再加上 AwakenTax 案例，用 GoldRush 幫 10 萬+ 錢包做報稅，這種不可或缺的角色，說明 Covalent 的位置真的是滿核心的。 最後文化與社群這塊，八月直接推了 @wallchain_xyz 的貢獻者排行榜，每月 4 萬美金獎勵，給到寫內容、推動的人。 我自己的感覺是，#Covalent 一邊是超快的基礎設施，一邊是實打實的現金流，然後用回購銷毀綁回 $CXT ，簡簡單單的循環，但就因為這樣就更清楚它在方向走。