在 @ethereumfndn 領導新的 EF Enterprise 團隊已經一個月了。 有一件事是明確的：以太坊是價值互聯網的流動性層。它是鏈上經濟的支柱，數據本身就能說明一切： → 90% 的現實資產（RWA）存在於以太坊和 L2 上 → DeFi 的總鎖倉價值是第二大生態系統的 9 倍 → DEX 交易量達到 1700 億美元（過去 30 天在主網和 L2 上） → 主網上的穩定幣總鎖倉價值超過 1400 億美元 → 超過 60% 的穩定幣在以太坊和 L2 上 為什麼金融機構、金融科技公司等選擇以太坊？ → 10 年不間斷的正常運行 → 沒有單一故障點 / 沒有供應商鎖定（+ L2 選擇性） → 超過 1300 億美元的經濟安全 → 超過 110 萬個驗證者，多客戶端，真正的去中心化 → 最深的鏈上流動性 → 零付費參與 相信某些東西。

以太坊在星期三迎來了10週年，這十年真是非凡。 📈 價格在上漲，ETF正在流入，基金會也有了新的領導者。 我與EF的聯合執行董事@tkstanczak談到了為什麼這一刻感覺不同。 🎙️👇 時間戳： 🎬 0:00 介紹 🎉 7:46 Tomasz如何反思以太坊的10週年及其近期的掙扎 🧠 10:41 以太坊對Tomasz的意義，以及他如何向普通人解釋它 🏗️ 17:28 為什麼以太坊基金會在加密開發中扮演著不同的角色 👔 22:59 Tomasz是如何成為EF的聯合執行董事的 🗣️ 27:25 他從數百次關於以太坊如何改進的對話中學到了什麼 🎯 29:47 為什麼基金會現在專注於三個核心目標 💼 36:34 EF如何以及為什麼也在擁抱商業發展 🪙 42:40 為什麼Tomasz希望人們直接在以太坊Layer 1上鑄造 📣 46:14 基金會的溝通策略如何改變以及為什麼這很重要 📉 52:48 為什麼EF不專注於ETH的價格——至少不是直接的 🧾 57:50 基金會是否擔心以太幣的資產敘事正在轉變 🔗 1:03:34 EF如何努力解決以太坊內部的互操作性問題 🏦 1:05:59 基金會為什麼將ETH賣給SBET，以及其財庫策略如何演變 🏛️ 1:14:09 以太坊如何成為機構的首選鏈 感謝我們的贊助商！ @hodlwithLedn @0xMantle

相信某種事物

感謝所有社區組織者，幫助將以太坊的十週年慶祝活動變成全球盛事。 今天將舉辦140多場活動。請在下方回覆並分享您慶祝活動的照片。

觀看「以太坊十周年直播」的重播。

為當地社區和新來者準備的 ETHCon，一個由當地社區舉辦的一天 Devconnect 活動：

🔥 洞察：經過10年，Ethereum終於有了一個可行的計劃來解決區塊鏈三難問題，並將L1的擴展性提升至10,000 TPS，同時保持去中心化。 來源：Cointelegraph Magazine

以太坊。10年。0停機時間。 現在我們要對系統進行壓力測試。

0/ 以太坊今天滿 10 歲！ 🎉 有太多值得慶祝的事情——但對我來說，這是關於成為某種不可能的事物。 當它誕生時，我仍然記得我以前工作的開發者不屑一顧地說：“又是一個垃圾幣。” 那時，這感覺像是一個瘋狂的夢想——是的，它早期確實遇到了一些大波折。 10 年後？可以肯定地說，他錯得離譜。

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