這是內部人士成為共同建設者的窗口。 在頭條之前。在代幣之前。在流動性吞噬故事之前。 + 第一季是大規模的採用。 + 第二季引入了一種新語言：代理貨幣化、模組化執行、通過SPEx可驗證的輸出。 只有0.25%的$WARD在運作，但這不是重點。 真正的上行潛力在於熟悉Warden正在構建的東西： 不僅與鏈互動的AI，而是運行它的AI。 大多數人會等待介面。一些人會利用基礎設施進行建設。

就在昨天，我發布了@campnetworkxyz的七月回顧。 團隊也暗示了即將到來的第三幕激勵峰會系列。 你有探索過第二幕的所有參與者嗎？如果沒有，還有時間去看看。 這是我最喜歡的列表： + @merv_wtf - CAMPKOKO活動的聯合主持人（可能會在第三幕中出現） + @rarible - 列出TrailHeads的NFT和IP市場 + @Dmailofficial - 閱讀賺取的平台 與我分享你的最愛！

忘掉那些常見的流動性賄賂。 $THQ 正在推動一種不同的模式：將質押作為保險。 用戶不僅僅是為了收益而質押，他們質押是為了確保結果。鎖定 $sTHQ，您將鑄造 αTHQ，這將影響排放量。鎖定的時間越長，您的權重就越高。 這種時間加權的承諾成為信念的信號和影響力的工具。 而且，這一切都由協議費用支持。 如果 Theoriq 擴大代理使用，飛輪將自我驅動。如果沒有，排放將變得無重。 質押作為遊戲中的風險。不僅僅是收益農業，而是協議的共同簽署。

當其他 L2 透過行銷或空投誘餌來爭奪 TVL 增長時，@arbitrum 只是持續推出結構。 結果是？ + 在 L2 中擁有最高的 TVL + 400+ 個活躍協議 + 與 Robinhood、Goldfinch、Maple 的真實 RWA 動力 + 已經在使用 Orbit 鏈的遊戲生態系統 @0xdefi_MCK 的線程提醒我們：如果你的生態系統已經實現鏈上 GDP，就不需要炒作。 L2 戰爭結束了。Arbitrum 正在建立自己的世界。

忘掉 FDV。忘掉交易量。看看用戶架構： ▸ 174k 參與者 ▸ 50 萬次代理驅動的交易 ▸ 策略設計需求融入增長中 這就是 @Infinit_Labs 設計 V2 的方式：不是為了鯨魚或炒作，而是為了協作擴展。 $IN 是用戶注意力與協議深度之間的橋樑。

RT @0xAndrewMoh: 這不是「另一個空投」。 @defidotapp 將代幣發放視為一種遊戲經濟：分層、持久且扭曲…

這不是「另一個空投」。 @defidotapp 將代幣發放視為一種遊戲經濟：分層、持久，並偏向行動而非注意力。 ▸ Degen Arena 中的 10 億 XP ➜ 獎勵根據行為而變化 ▸ 穩定幣的 XP 處罰消失 ➜ 降低用戶摩擦 ▸ $HOME 中的 Gas ➜ 平滑使用與賺取之間的循環 ▸ 排行榜 + Yapper 獎金 ➜ 內建社交競爭 第二季是代幣效用作為參與基礎設施的教訓。 如果這能持續下去，這可能會成為一本操作手冊。

首次，@SeiNetwork 在每日活躍地址數量上超越了 Solana，這是其他任何網絡都無法接近的成就。 目前 Sei 上有超過 840,000 個獨特地址。 那麼，推動 Sei 上這股動能的主要力量是什麼呢？ 如果你注意他們最近的進展，線索就很明顯： + 原生 USDC 持有者 + Backpack 用戶 + 持有 USDY 的 RWA 用戶 在我看來，這一激增是所有這些強烈活動的綜合效果。 用戶在 Sei 上的行動速度更快。($/acc)

轉推 @0xAndrewMoh: 如果你錯過了，第一季只有 0.2% 的總 $IN 供應量會被獎勵。 總供應量為 10 億，…

如果你錯過了，第一季只有 0.2% 的總 $IN 供應量會被獎勵。 總供應量為 10 億，讓我們來做一些數學： 假設第四名的獎勵份額為 3%： + 總共收到 = 48,000 $IN + 在最佳情況下，估計 $IN 的 FDV 為 2 億美元（這意味著每個 IN 為 0.2 美元）。 ➜ 第四名可實現的收益約為 9,600 美元。 如果 @Infinit_Labs 團隊按層級分配獎勵，這是最佳情況，如 @the_smart_ape 下面所示。 距離你們所有的努力只剩下 3 天。但正如我之前提到的，這是一個長期的承諾，持續一個月發聲。 如果你錯過了，最好為第二季制定一個穩固的計劃。