Kinh doanh công ty, chiến tranh và đầu tư đều có một mô hình tư duy chung: không cầu thắng nhanh, cầu không bại. 1. Kinh doanh công ty: Bước đầu tiên cần suy nghĩ là làm thế nào để duy trì công ty lâu dài, sống lâu bền, mỗi quyết định đều không được mắc sai lầm chí mạng. Chỉ cần kiên trì để công ty có thể hoạt động lâu dài, khi đối thủ cạnh tranh vội vàng mạo hiểm mắc sai lầm dẫn đến phá sản, bạn tự nhiên sẽ trở thành người chiến thắng cuối cùng. 2. Chiến tranh: Đặc biệt là khi sức mạnh của hai bên gần bằng nhau hoặc sức mạnh của ta yếu hơn đối thủ, giữ vững không bại là lựa chọn tốt nhất, chỉ cần có thể giữ vững không mắc sai lầm lớn, chờ đợi kẻ thù mắc sai lầm tự sụp đổ. Nếu Cao Thúy Hàn trong cuộc loạn An Sử có thể thuyết phục hoàng đế kiên trì giữ vững Tống Quan không xuất quân, An Lộc Sơn sẽ không có cơ hội vào Trường An, thật tiếc là dưới sự thúc giục của Đường Huyền Tông đã chủ động xuất kích và bị tiêu diệt hoàn toàn, Tống Quan mở rộng, Trường An thất thủ. 3. Đầu tư: Không mất tiền là nhiệm vụ hàng đầu, chỉ cần không mất tiền bảo toàn vốn, trong hàng chục năm cơ hội nhất định sẽ nắm bắt được cơ hội đầu tư tốt. Nhưng hầu hết mọi người dưới sự cám dỗ của việc kiếm tiền nhanh chóng đã all-in, cuối cùng mất vốn, khi có cơ hội tốt cũng không còn tiền để đầu tư, cuối cùng chỉ nói một câu: Đầu tư có rủi ro. Không còn cơ hội kiếm tiền từ đầu tư nữa.