Populaire onderwerpen
#
Bonk Eco continues to show strength amid $USELESS rally
#
Pump.fun to raise $1B token sale, traders speculating on airdrop
#
Boop.Fun leading the way with a new launchpad on Solana.

硅谷王川 Chuan
Twitter is mijn gedachtegang. Geschiedenis lezen is mijn end-to-end training. Geen financieel advies. Als je het met een woord niet eens bent, word je geblokkeerd. Het commentaargedeelte is alleen toegankelijk voor abonnees.
Loper: 1 km, 3'49; 5 km, 23'07
Na de opstand van Liu Chengyou, de verborgen keizer van de latere Han-dynastie, tegen Guo Wei, omsingelde Guo Wei met zijn grote leger Kaifeng. Een oude minister stelde voor om niet direct aan te vallen, omdat de familieleden van de rebellerende soldaten zich in de stad bevonden. Laat de familieleden brieven schrijven aan de soldaten buiten de stad, zodat hun aanvallen geleidelijk kunnen worden verzwakt. Maar Liu Chengyou luisterde niet en stuurde Murong Yanchao de stad uit om te vechten, wat resulteerde in een grote nederlaag, en Liu Chengyou stierf in de chaos van de strijd.

闵祖涛27 dec, 15:41
Bedrijfsvoering, oorlog en investeringen hebben één gemeenschappelijk denkkader: niet streven naar een snelle overwinning, maar naar onoverwinnelijkheid.
1. Bedrijfsvoering: De eerste stap is nadenken over hoe je het bedrijf op lange termijn kunt laten voortbestaan, zodat het lang en gelukkig blijft bestaan. Elke beslissing moet zorgvuldig worden genomen om fatale fouten te vermijden. Zolang je ervoor zorgt dat het bedrijf duurzaam kan opereren, en je concurrenten gehaast fouten maken en failliet gaan, word je vanzelf de uiteindelijke winnaar.
2. Oorlog: Vooral wanneer de krachten van de vijand en onszelf dicht bij elkaar liggen of wanneer onze kracht zwakker is dan die van de tegenstander, is het beste keuze om onoverwinnelijk te blijven. Zolang je grote fouten weet te vermijden en wacht op de vijand om fouten te maken en zelf in te storten. Als Geshu Han de keizer had kunnen overtuigen om de Tongguan te verdedigen en niet ten strijde te trekken, zou An Lushan geen kans hebben gehad om Chang'an binnen te vallen. Helaas, onder druk van keizer Tang Xuanzong, viel hij aan en werd volledig vernietigd, waardoor de Tongguan wijd openstond en Chang'an verloren ging.
3. Investeringen: Geld verliezen is de hoogste prioriteit. Zolang je geen geld verliest en je kapitaal behoudt, zul je in de loop van tientallen jaren zeker goede investeringskansen kunnen grijpen. Maar de meeste mensen, verleid door de mogelijkheid om snel geld te verdienen, gaan all-in en verliezen uiteindelijk hun kapitaal. Wanneer er dan goede kansen zijn, hebben ze geen geld meer om te investeren en zeggen ze uiteindelijk: investeren brengt risico's met zich mee. Dan is er geen kans meer om geld te verdienen via investeringen.
202
De aandelenmarkt van IJsland had in het begin van de jaren 2000 gedurende lange tijd een gemiddelde stijging van 4% per maand, maar in wezen was het een piramidespel van kredietexpansie dat in lagen was verpakt. Na het faillissement van Lehman Brothers in september 2008, kon IJslands drie grootste banken door de plotselinge verkrapping van de wereldwijde kredietverlening geen nieuwe leningen meer van Europese banken krijgen, en het spel van het verplaatsen van schulden kwam ten einde, wat leidde tot een snelle faillissement; 85% van de marktwaarde van de IJslandse aandelenmarkt verdween binnen een week. Twee jaar later kromp het BBP van IJsland met meer dan 50%.
De historische lessen van de IJslandse economische crisis zijn ongeveer als volgt:
1. Als er een periode is waarin een grote groep mensen die niet erg slim lijken, gemakkelijk veel geld verdient en royaal consumeert, is er vaak een sterke drijfveer van kredietexpansie achter, die de zaadjes voor een toekomstige ineenstorting plant.
2. Zelfs als iedereen duidelijk ziet dat dit een bubbel is, zullen mensen binnen het systeem allerlei complexe middelen gebruiken om risico's te verpakken en te verplaatsen, zodat het moment van de ineenstorting vaak later komt dan de meeste mensen verwachten. De media blijven de buitenwereld, de naïeve en hebzuchtige massa, hoop geven op gemakkelijk rijk worden.
3. Op het moment dat het gebouw op instorten staat, zullen de vervalsingsmethoden van mensen binnen het financiële systeem steeds eenvoudiger en brutaler worden. Bijvoorbeeld, een bepaalde bank in IJsland, om het vertrouwen van aandeelhouders te vergroten, haalde een bepaalde Arabische oudere naar voren om voor hen op te komen, en verklaarde dat deze Arabische oudere 5% van de aandelen van de bank had gekocht, om meer dom geld van buitenaf te lokken. Maar in werkelijkheid betaalde de bank deze Arabische oudere vijftig miljoen dollar om zijn naam te gebruiken.
4. De top van het banksysteem heeft talloze connecties met politici, dus uiteindelijk, zelfs als sommige bankexecutives worden veroordeeld en enkele jaren gevangenisstraf krijgen, zitten ze vaak symbolisch slechts een paar maanden in de gevangenis, om vervolgens stilletjes vrijgelaten te worden.

Cheryl27 dec, 07:55
In 2008 stortten alle drie de grootste banken van IJsland in de loop van een week in — een verbijsterend verlies van $182 miljard. In het begin leek het een ander ongelukkig slachtoffer van de financiële crisis van 2008. Maar was de waarheid zo eenvoudig? In "IJslands Geheim" hielp ex-FME-regulator Jared Bibler een taskforce leiden om de schokkende waarheid onder het ijs te ontdekken, en bracht hij de bankexecutives en overheidsfunctionarissen achter een decennium lange oplichting voor het gerecht.
Lees meer op:

329
Het is belangrijk om voortdurend de strategische keuze-opties te controleren en potentiële afname van deze opties (option decay) te voorkomen. Neem verschillende kosteneffectieve maatregelen om de deuren naar kansen in toekomstige parallelle universums voor jezelf open te houden.

硅谷王川 Chuan26 dec, 02:12
Na herhaaldelijk met AI te hebben gesproken, realiseerde ik me dat ik moet optimaliseren wat betreft ‘strategische keuzevrijheid’ (strategic optionality).
Dit woord kan omgekeerd worden begrepen:
Ten eerste is het belangrijk om het grote strategische geheel in de gaten te houden. De lokale tactische winsten en verliezen zijn niet belangrijk; na verloop van jaren zal dat heel duidelijk zijn.
Ten tweede is het belangrijk om keuzevrijheid te hebben, zodat je in een van nature onzekere wereld snel kunt transformeren met lage kosten en zonder veel moeite. Zelfs als je tijdelijk enige successen behaalt, als je denkwijze beperkt is, de externe verbindingen smal zijn, en de controle over de liquiditeit van middelen laag is met een slechte combineerbaarheid, dan is de essentie nog steeds star en heb je geen echte keuzevrijheid; je bent je daar alleen tijdelijk niet van bewust.
Ten derde is lichamelijke gezondheid de belangrijkste strategische keuzevrijheid; met gezondheid kun je altijd opstaan in een nieuw paradigma.
125
Boven
Positie
Favorieten