Kun uusi, vallankumouksellinen teknologia ilmaantuu, yleinen virhe on yksinkertaisesti ajatella vanhojen prosessien toistamista uudella välineellä ajattelematta niitä uudelleen. Tämä tapahtui Internetin alkuaikoina, kun monet yritykset kopioivat offline-malleja verkkoon, mikä johti kestämättömiin käytäntöihin ja lopulta dot-com-romahdukseen. Meidän ei pitäisi toistaa tätä kaavaa lohkoketjun kanssa, vaikka historia osoittaa, että tällaiset harha-askeleet ovat usein osa oppimiskäyrää kohti mielekkäämpiä sovelluksia. Kestävät mallit eivät ole niitä, jotka jäljittelevät menneisyyttä, vaan niitä, jotka kuvittelevat uudelleen toimialoja, suunnittelevat prosesseja uudelleen ja mahdollistavat täysin uusia mahdollisuuksia, joita ei muuten voisi olla olemassa. Siinä piilevät todelliset läpimurrot: kun teknologia ei ole vain peitto, vaan uudelleenkeksintö. Lohkoketjun tapauksessa nopeus ja pinnalliset kustannussäästöt nostetaan usein esiin keskeisinä etuina. Mutta tämä on harhaanjohtavaa. Tietokannat ovat aina nopeampia, eikä nopeus tee lohkoketjuista arvokkaita. Niiden määrittelevä piirre on luottamukseton koordinointi, todennettavissa oleva tila, uudet mekanismimallit ja mahdollistavat järjestelmät, joita mikään yksittäinen toimija ei hallitse. Kun lohkoketjuja kohdellaan vain nopeampina vasaroina nauloja etsiessään, tulokset ovat pinnallisia. Kun niitä käytetään rakentamaan sellaista, mikä oli aiemmin mahdotonta, ne voivat muokata teollisuutta ja säilyä perustavanlaatuisena infrastruktuurina.