Pörssiyhtiön toimitusjohtaja kertoi minulle, että tekoälykoodauksella on ollut mitätön vaikutus hänen suunnittelutiimeihinsä, sen sijaan todellinen muutos on tapahtunut heidän tuote- ja suunnittelutiimeissään Replitin avulla. Kysyin häneltä, miten hän sovittaa tämän yhteen sen kanssa, että toimitusjohtajat sanovat, että 25-50 % koodista on tekoälyn tuottamaa? Hän sanoi, että tämä pätee myös heidän tapauksessaan – tekoäly luo paljon heidän koodiaan – mutta koodin luomiseen säästetty aika menee hukkaan virheenkorjauksessa, virheiden palauttamisessa ja tietoturvatarkastuksissa. Joten jos mittaat toimitusaikaa, yhdistettyjä PR:itä tai mitä tahansa korkean tason mittaria, et näe mitään vaikutusta. Hänen ei-tekniset tiiminsä saivat perustavanlaatuisesti uuden supervoiman ohjelmistojen tekemiseen. Prototyyppien luominen Replitillä nopeuttaa iteraationopeutta uskomattoman paljon ennen kuin se pääsee suunnitteluun. Ja muut kuin tuotetiimit – kuten HR – voivat ensimmäistä kertaa ratkaista ongelmia, joissa toimittajilla ei ole tarkkoja ratkaisuja, joita he etsivät. Olin yllättynyt kuullessani osan suunnittelutiimeistä, ja olen varma, että jokainen yritys on erilainen, mutta oli järkevää, että koodausagenteilla on syvällinen vaikutus ei-teknisiin ihmisiin.