Peter Thiel: "Om du är för innovation måste grundarna behålla kontrollen" "Jag tror att grundandeperioden är den period då du har innovation. Och när det är över blir det en normal verksamhet som drivs på ett byråkratiskt, mekanistiskt sätt. Och det är en mycket viktig fråga – hur kan man göra det möjligt för grundandet av dessa företag att bestå? Thiel pekar på Apple som det klassiska exemplet: – Det omdöme som Apples styrelse gjorde 1985 var att datorer var som Pepsi. Det var bara en marknadsföringsgrej. Det skulle inte bli någon mer innovation inom datorindustrin. Du skulle kunna göra dig av med grundaren och du skulle kunna ersätta grundaren med någon som skulle driva verksamheten på ett mycket mer förutsägbart, mekanistiskt sätt. Och det visade sig vara lite av ett misstag. Han fortsätter: "På ett mirakulöst sätt kom Jobs tillbaka och sedan såg vi ytterligare 14 år av innovation ... Om du är för innovation måste du hitta sätt för grundarna att behålla kontrollen så länge som möjligt och undvika att sälja ett företag eller ersätta någon annan än grundaren som VD." Videokälla: @HarvardIOP (2012)